Retombées du projet

Au plan social

Un fort PIB (personnes impliquées bénévolement)Carte-complete smallCliquez pour agrandir

  • Les comités de développement locaux sont composés, en moyenne, de 7 personnes avec 1 ou 2 représentants de la municipalité et 5 citoyens.
  • Ils ont tenu, en moyenne, 1,5 rencontre par mois. En incluant les périodes de vacances annuelles, le nombre de rencontres atteint 18 dans une année.
  • Sur une base annuelle, on estime à plus de 900 heures l’implication bénévole du comité de développement local.
  • En période clé pour la gestion et l’avancement des projets, le nombre d’heures investies bénévolement peut atteindre 15 à 35 heures par semaine.
  • Les expériences démontrent qu’avec l’usage de corvées avec les citoyens, le nombre d’heures en implication bénévole peut quadrupler.

Au plan économique

  • Selon une moyenne des salaires de 14 $, on évalue la contribution des bénévoles à plus de 50 000 $.
  • On estime le coût moyen des projets à 1,9 million $ par municipalité.
  • 20 % à 43 % du coût des projets proviennent des contributions du milieu. Exemples : parts sociales, municipalités, CLD, MRC, SADC et caisses Desjardins.
  • La contribution financière des membres représente une valeur de 40 000 $ à 128 000 $.
  • Les municipalités se sont impliquées financièrement (incluant les biens et services) à différents niveaux. Exemples : communications, prêt de salle, ressources humaines, photocopies, subvention annuelle, congé de taxes et déneigement.
  • La somme de la valeur immobilière pour l’ensemble des entreprises est estimée à 1,4 million $.