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Étape 3

Amorcez le prédémarrage d’un projet collectif

Dans le contexte d’une stratégie de revitalisation misant sur l’entrepreneuriat collectif, le prédémarrage d’un projet collectif est une démonstration préalable au démarrage de la rentabilité sociale et de la viabilité économique basée sur des capacités liées à la mobilisation des ressources, à la planification et au financement du projet. L’étape est marquée par la création d’un comité (conseil d’administration) provisoire, la production de documents et l’identification de la formule d’affaires (OBNL, économie sociale ou coopérative). (5)

Groupe promoteur

Constituer une entreprise collective.
Action concrète
Former un comité provisoire. Choisir le statut de l’entreprise collective (OBNL, économie sociale ou COOP). Partager les rôles et les responsabilités des administrateurs.

Par expérience, l’étape du prédémarrage nécessite le partage de 25 à 40 heures par semaine entre les personnes engagées.

Savoir planifier la rédaction de tous les outils nécessaires au démarrage (étude de faisabilité, étude de marché et plan d’affaires).
Action concrète
Demander rapidement le soutien de ressources spécialisées (exemples : analyste financier et commissaire en économie sociale).

Développer les stratégies pour l’obtention du financement gouvernemental.
Action concrète
Miser sur les ressources financières locales pour agir comme tremplin pour les autres fonds financiers disponibles (exemples : municipalités, MRC, CLD, SADC, Fonds de développement social de Centraide, Fonds québécois d’initiatives sociales, Caisse Desjardins, Pacte rural, etc.). Faire preuve de créativité pour ramasser une contribution financière dans le milieu (10 à 20 % du coût de projet).

Un conseil : désigner un porte-parole crédible aux yeux des experts.

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Autres outils
  CONSEIL CANADIEN DE LA COOPÉRATION ET DE LA MUTUALITÉ.
Outils.coop, Centre de documentation, [en ligne].
  CONSEIL QUÉBÉCOIS DE LA COOPÉRATION ET DE LA MUTUALITÉ.
Guide accompagnement coopératives de services de proximité, [en ligne].
  PÔLE EN ÉCONOMIE SOCIALE CENTRE-DU QUÉBEC.
Guide de rédaction du plan affaires en économie sociale, [en ligne].
  PÔLE EN ÉCONOMIE SOCIALE CENTRE-DU QUÉBEC.
Cahier de rédaction d’un plan d’affaires d’une EES, [complet en ligne].
  PÔLE EN ÉCONOMIE SOCIALE CENTRE-DU QUÉBEC.
Cahier sommaire de rédaction d’un plan d’affaires d’une EES, [sommaire en ligne].
  PÔLE EN ÉCONOMIE SOCIALE MAURICIE.
Répertoire des ressources financières 2012, [en ligne].
  SOLIDARITÉ RURALE DU QUÉBEC.
Financement; Programmes et mesures d’appui, [en ligne].
Référence web
  CHANTIER DE L’ÉCONOMIE SOCIALE,
Outils financiers.
  CONSEIL QUÉBÉCOIS DE LA COOPÉRATION ET DE LA MUTUALITÉ.
Démarrez coop, les types de coopératives.
  MAMROT.
Loi sur les compétences municipales commentée article par article, [en ligne].
Lexique
  À venir.